Персональная продуктивность. Методика работы с большим потоком разнородных задач, часть 3. Вспомогательные инструменты
В первых двух частях описаны проблема разнородного потока задач и то, как я стараюсь разруливать его. При этом у этого потока есть свои источники — дела не появляются из ниоткуда. И хотя часть из них сложно формализовать, то что удается здорово облегчает жизнь.
Персональная продуктивность. Методика работы с большим потоком разнородных задач, часть 2. Решение
Исходя из описанных в первой части критериев строится вся работа с входящей информацией. Взяв за основу ключевые принципы GTD “недержания” в голове и ведения единого списка дел, я основательно обработал их напильником. Получилась достаточно стройная методика, которая держится уже не первый месяц, только хорошея с каждой неделей.
Персональная продуктивность. Методика работы с большим потоком разнородных задач, часть 1. Проблема
Почти три месяца не получалось добраться до блога. И дело не в отпусках — этим летом было не до отдыха. В начале весны мы начали активное продвижение нашей мини-компании по проектированию интерфейсов. Услуги оказались более чем востребованными — поток задач и проектов вырос, как говорится, dramatically, так что старые методы работы пришлось в срочном порядке совершенствовать. Плотность потока спадать и не думает, но в последнее время находиться в нем стало гораздо легче.
Организация рабочего места. Офлайновый менеджер задач
Давно и с огромным удовольствием пользуюсь MS Outlook. Он и как почтовик хорош, и в качестве общего средства организации спасает во многих ситуациях, особенно в связке с MS OneNote. Заодно с переходом на 2007ю версию офиса в конце прошлого года, решил переделать и список задач.




