Из опыта работы. Проектирование системы управления проектами EPAM PMC
Одним из самых плотных по вовлечению и продолжительности проектов был для меня Project Management Center. Те полгода активных обсуждений, аналитики, проектирования и экспериментов помогли создать мощную базу наработок для всего процесса работы над интерфейсами. Все это в условиях двойного давления по времени — компании нужно было как можно скорее запустить новую версию системы, а мне — не затянуть давно запланированный переезд в Питер.
Итерационная разработка. Показ сырого проекта в лучшем виде
В последнее время проекты в нашей компании ведутся по смешанному типу управления. На одних участках работ это гибкие методики, на других — классические водопадные. От первых берется, в частности, итерационная разработка и доступность текущей версии клиенту. Когда система уже успела обзавестись несколькими модулями, заказчик получает доступ к ее регулярно обновляющейся рабочей версии. Другое дело, что сырой вид продукта может его испугать. С различными для всех участников проекта последствиями.
Continue reading »
Презентация проектов. Наглядный пакет демонстрационных материалов, часть 3. Второе решение
Второе решение презентационного вопроса для проекта (см. первую часть материала) — раздача демо-материалов. Еще лучше, когда перед этим прошел личный рассказ о системе (см. вторую часть материала). Хотя раздаточные материалы предназначены во многом для тех, кто этот рассказ пропустил.
Презентация проектов. Наглядный пакет демонстрационных материалов, часть 2. Первое решение
Есть два решения презентационного вопроса для проекта (см. первую часть материала). Как раз по одному на каждый способ демонстрации — личный рассказ и раздача материалов. В первом случае нужно поддержать слова рассказчика иллюстрациями в динамике. Во втором — важно дать презентуемому путеводитель по основным функциям системы, которые мощно пощупать в прототипе.
Презентация проектов. Наглядный пакет демонстрационных материалов, часть 1. Проблема
Проектирование интерфейса, если говорить о коммерческих разработках или стартапах, обычно заканчивается двумя событиями. Во-первых, это наглядная презентация системы — команде разработки, инвесторам, коллегам, будущим пользователям. Во-вторых — начало работы над основной частью спецификации системы.
Из опыта работы. Проектирование рекрутингового сервиса GapZap
Где-то год назад наша компания занималась проектированием американского рекрутингового сервиса для инвестиционной компании GapZap. Сайт должен был помочь частным дантистам и клиникам в поиске персонала на временную и постоянную работу. Ну и, соответственно, наоборот — обеспечить занятость соискателям. Конечно, одним только сайтом этого добиться сложно, поэтому заказчик запланировал целую серию маркетинговых мероприятий по выводу продукта в люди.
Continue reading »
Выступаем на конференциях. Пишем “цепляющий” доклад
Во вторник выступали вместе с Юрой Шиляевым на конференции по Веб2.0 в Минске — ByNet2.0. Тема доклада, само собой, интерфейсная — как они живут в разрезе веб2.0. О самой конференции уже написали, а я решил дождаться, пока появится запись выступления. Черт его знает, может со стороны оно смотрелось невесело?
Проектирование интерфейсов с AJAX. Как отразить веб2.0-динамику в wireframes
В последнее время проектируем все больше веб2.0-проектов и веб-приложений. В придачу к “социализации” сервисов, это добавляет им технологичности. В основном это касается динамического взаимодействия и других AJAX-овых штучек. Хорошо, если это просто пара всплывающих слоев или появляющаяся по клику форма комментирования. Но иногда нужно сделать что-то вроде NetVibes, в котором, по сути, всего одна страница в классическом понимании и огромное количество динамических реакций.
Стартуем проекты. Быстрая оценка интерфейсной трудоемкости
Только-только закончил и отправил коммерческое предложение на проектирование интерфейса одного российского стартапа. Не проходит и получаса, как сваливается новый запрос на похожие работы — проектирование и создание интерактивного прототипа UI. Причем достаточно срочный — нужно выслать предложение уже через пару часов, пусть и пока с примерными цифрами. Причем и полчаса назад отправленное нужно будет обсуждать и корректировать сегодня же.
Стартуем проекты. Удачная рабочая сессия
На днях вернулся из командировки — делаем интерфейс для одного интересного российского стартапа. Старые знакомые, с которыми уже работали прошлым летом. Особенно здорово в этом, что они отлично знают о полезности детального проектирования. Тем более в условиях, когда сама концепция проекта еще только начинает переноситься из головы на бумагу.




