Участие в неформальной конференции UXCamp UA 2010
В конце прошлой недели, 31 июля и 1 августа, под Киевом прошла первая из серии неформальных конференций “UXCamp UA 2010“. Я участвовал в ней в качестве приглашенного эксперта, руководив командой одного из спонсорских проектов. А на старте мероприятия выступил с мини-докладом о важности хорошей презентации работ над интерфейсом. Особенно удачным получилось то, что итоговая презентация самого спонсорского проекта подкрепила этот посыл, наглядно сравнив два способа подачи идей.
Continue reading »
Презентация с конференции Software People 2010 — Форматы работы команды проектирования интерфейсов с клиентом
В конце прошлой недели, 22 и 23 апреля, в Москве прошла профессиональная конференция “Software People 2010“. Я выступил на ней с докладом “Форматы работы команды проектирования интерфейсов с клиентом“. В нем описываются возможные форматы работы команды проектирования с клиентом и командой разработки. Оптимальный для текущего проекта вариант зависит от многих параметров и важно не забывать о них в процессе предпроектной подготовки и непосредственной работы.
Презентация с конференции User Experience 2009 / UPA Europe — Когда проектирование заказывать не нужно. Памятка для клиента и проектировщика
В начале прошлой недели, 26 и 27 октября, в Москве прошла третья профессиональная конференция “User Experience 2009“, в этом году объединенная с UPA Europe. Я выступил на ней с докладом “Когда проектирование заказывать не нужно. Памятка для клиента и проектировщика“. В нем описываются особенности взаимоотношений с клиентом в интерфейсных проектах на разных этапах работ и основные сложности, возникающие по их ходу. Срабатывание сразу нескольких проблем способно осложнить работу и испортить отношения, а в крайних случаях и вовсе досрочно завершить сотрудничество.
Continue reading »
Презентация с конференции Software People 2009 — Управление ожиданиями от процесса проектирования интерфейсов
В конце прошлой недели, 21 и 22 мая, в Москве прошла профессиональная конференция “Software People 2009“. Я выступил на ней с докладом “Управление ожиданиями от процесса проектирования интерфейсов“. В нем описываются особенности взаимоотношений команды проектирования с клиентом, командой разработки и другими заинтересованными лицами на разных этапах работы. Недопонимание способно здорово испортить жизнь обеим сторонам, так что лучше решать проблемы до их появления.
Выступления на конференциях. Мои презентации на весенне-летних SQA Days, Software People и РИТ-2009
Этой весной и летом я участвую в трех тематических конференциях — выступаю с презентациями на московских Software People-2009 и РИТ-2009, а также провожу мастер-класс на питерском SQA Days 2009. Все три посвящены практическим вопросам проектирования и построению процесса работы интерфейсной команды.
Оценка и планирование проектов. Использование метрик для быстрого расчета сметы
Запросы на проектирование и дизайн приходят к нам достаточно регулярно, а значит нужно составлять более или менее формализованное коммерческое предложение по ним. Где-то достаточно просто общей “вилки” сроков и стоимости, в других случаях нужен официальный документ. Понятно, что оценка на этом этапе будет иметь весомую погрешность. Но она не должна отличаться от финальной в разы или на порядки.
Персональная продуктивность. Методика работы с большим потоком разнородных задач, часть 3. Вспомогательные инструменты
В первых двух частях описаны проблема разнородного потока задач и то, как я стараюсь разруливать его. При этом у этого потока есть свои источники — дела не появляются из ниоткуда. И хотя часть из них сложно формализовать, то что удается здорово облегчает жизнь.
Персональная продуктивность. Методика работы с большим потоком разнородных задач, часть 2. Решение
Исходя из описанных в первой части критериев строится вся работа с входящей информацией. Взяв за основу ключевые принципы GTD “недержания” в голове и ведения единого списка дел, я основательно обработал их напильником. Получилась достаточно стройная методика, которая держится уже не первый месяц, только хорошея с каждой неделей.
Персональная продуктивность. Методика работы с большим потоком разнородных задач, часть 1. Проблема
Почти три месяца не получалось добраться до блога. И дело не в отпусках — этим летом было не до отдыха. В начале весны мы начали активное продвижение нашей мини-компании по проектированию интерфейсов. Услуги оказались более чем востребованными — поток задач и проектов вырос, как говорится, dramatically, так что старые методы работы пришлось в срочном порядке совершенствовать. Плотность потока спадать и не думает, но в последнее время находиться в нем стало гораздо легче.
Проектирование в agile-процессе. График работы команд разработки и аналитики
У моего блога две ключевые темы — проектирование и управление проектами. Первая — потому что моя основная работа состоит как раз в продумывании и документировании пользовательских интерфейсов. Вторая — поскольку я руковожу и развиваю отдел проектирования в нашей компании. Ну и в довесок управляю первым этапом тех проектов, где требуется проработка UI. Наверное, поэтому в блоге мало “чистых” материалов по проект-менеджменту — обе темы переплетаются в работе так, что не развязать. И одна из самых актуальных для меня сейчас вещей в рамках этого переплетения — шлифовка процесса работы отдела так, чтобы он гладко стыковался с разработкой.
Руководитель отдела проектирования и дизайна интерфейсов Mail.Ru. Работаю над коммуникационными и мобильными сервисами компании, а также общепортальными задачами.
Вакансии в интерфейсной команде Mail.Ru
- Дизайнер Почты Mail.Ru
Приоритетное направление со множеством интересных и сложных задач. Пользователи Почты Mail.Ru — это десятки миллионов людей. - Дизайнер мобильных сайтов и приложений
iOS, Android, Windows Phone, Symbian, J2ME, Bada. - Дизайнер для Futubra, нового продукта
Создавать совершенно новый проект. Такой дизайнер сделает 665 концепций и будет полон сил для 666-й. Он делает работу быстро, просто, эффектно. В его голове полно идей, он постоянно ими делится, но знает, что цена идеи самой по себе стремится к нулю и ни за одну не держится на смерть. У него есть в кармане пачка решений необычных задач. А если и нет, он знает, где такие решения найти. - Дизайнер стратегических продуктов
Работа над Почтой, главной страницей и другими продуктами.