Работа с фрилансерами. Из опыта сотрудничества с отечественными удаленщиками, часть 2. Решения
Во вчерашнем материале я описал общие ситуации, с которой сталкивался при работе с удаленщиками. Всеволод Рымарь, который регулярно использует субподрядчиков и сам часто выступает в этой роли, описал в комментариях свой опыт. Вторая часть примерно о том же. Какие люди вообще идут во фриланс? Я встречался с несколькими типами:
Continue reading »
Работа с фрилансерами. Из опыта сотрудничества с отечественными удаленщиками, часть 1. Проблемы
Фрилансеры — один из самых доступных и частых способов закрыть фронт работ, который в компании выполняются нерегулярно. Либо в случае, если свои люди беспросветно заняты на других проектах, а нанимать новых нет смысла или времени. Я работаю с фрилансерами по обоим причинам. Хотя за последнее время потерянные сроки и нервы убедили, что время и смысл для поиска постоянных сотрудников лучше все-таки найти. А субподрядчиков использовать только для совсем уж нетипичных работ.
Кризисные ситуации. Спасение горящих сроков сдачи проекта от человеческого фактора
Несовпадение реального хода проекта с планом — стандартная ситуация. Тут весь вопрос в том, насколько оно значительно. Хорошо, если заложенные вначале риски покрывают разницу между фактом и планом. Терпимо, если ценой повышения КПД — за счет сверхурочных или подключением новых людей — можно нагнать упущенное. Хуже, если срок сдачи на носу, а процент выполнения где-то наполовине пути. Бывают, конечно, и совсем клинические ситуации. Но лучше делать так, чтобы в них не оказываться.
Работа со стартапами. Заказчик хочет быстро, инвестор — надежно и застраховано
Находимся на предпоследнем этапе работ по проработке интерфейса одного веб-стартапа. Компания-заказчик нашла отличного инвестора, так что есть возможность разрабатывать проект не силами друзей, а в рамках хорошо поставленного процесса. Правда, в прибавку к хорошему финансированию инвестор требует детальной отчетности. А часть этой задачи, как подрядчику, перепадает и нашей компании.
Continue reading »
Организация рабочего места. Офлайновый менеджер задач
Давно и с огромным удовольствием пользуюсь MS Outlook. Он и как почтовик хорош, и в качестве общего средства организации спасает во многих ситуациях, особенно в связке с MS OneNote. Заодно с переходом на 2007ю версию офиса в конце прошлого года, решил переделать и список задач.
Стартуем проекты. Отличный kick-off митинг
На днях завершили первый этап крупного вебдванолевого проекта. Проработали концепцию, создали интерактивный прототип, подготовили основную часть спецификации, спланировали разработку, спроектировали и запустили пробник программного ядра. Самое время стартовать вторую итерацию, связанную непосредственно с разработкой. Но перед этим устроили рабочую сессию с заказчиком для того чтобы обсудить уже сделанное и детально оговорить будущие работы.
Continue reading »
Стартуем проекты. Быстрая оценка интерфейсной трудоемкости
Только-только закончил и отправил коммерческое предложение на проектирование интерфейса одного российского стартапа. Не проходит и получаса, как сваливается новый запрос на похожие работы — проектирование и создание интерактивного прототипа UI. Причем достаточно срочный — нужно выслать предложение уже через пару часов, пусть и пока с примерными цифрами. Причем и полчаса назад отправленное нужно будет обсуждать и корректировать сегодня же.
Стартуем проекты. Удачная рабочая сессия
На днях вернулся из командировки — делаем интерфейс для одного интересного российского стартапа. Старые знакомые, с которыми уже работали прошлым летом. Особенно здорово в этом, что они отлично знают о полезности детального проектирования. Тем более в условиях, когда сама концепция проекта еще только начинает переноситься из головы на бумагу.
Отсеивание кандидатов. Фильтруем конвейерных работников
Недавно вместе с Юрой Шиляевым собеседовали потенциальных коллег. Собираем команду для нового проекта, да и по текущей деятельности нужны кадры. Интересная тематика, хороший и такой же заряженный как мы заказчик, актуальные технологии, web2.0-штучки и еще пачка того, над чем работать особенно интересно. Поток кандидатов шел плотный, деньги предлагались более чем адекватные.
Отсеивание кандидатов. Иногда можно и без тестовых заданий
Требования к кандидату часто абстрактны и слишком размыты. Владение такой-то технологией, понимание таких-то процессов. Кандидат понимает эти требования так, работодатель — эдак. Да и они не дают понять, умеет человек думать или нет. Хотя, конечно, часто нужно умение просто “колбасить”. Но для ключевых людей в команде это важно.
На днях выдвигали требования к вакансий HTML-верстальщика для нового проекта. В общем, нужен был стандартный набор — xHTML, CSS, семантическая верстка и бла-бла-бла. На фоне нехватки времени сама собой родилась интересная задумка — дать кандидату адрес существующего сайта, похожего на то что нам нужно. И пускай он или она сами выдвинут требования к нему и опишут особенности. И вот что интересно — часть людей откололась, просто пройдя по той ссылке (это был www.newsvine.com). Часть ушла в мыслительный процесс. А еще часть бойко описала то что нужно.
Руководитель отдела проектирования и дизайна интерфейсов Mail.Ru. Работаю над коммуникационными и мобильными сервисами компании, а также общепортальными задачами.
Вакансии в интерфейсной команде Mail.Ru
- Дизайнер мобильных сайтов и приложений
iOS, Android, Windows Phone, Symbian, J2ME, Bada. - Дизайнер для Futubra, нового продукта
Создавать совершенно новый проект. Такой дизайнер сделает 665 концепций и будет полон сил для 666-й. Он делает работу быстро, просто, эффектно. В его голове полно идей, он постоянно ими делится, но знает, что цена идеи самой по себе стремится к нулю и ни за одну не держится на смерть. У него есть в кармане пачка решений необычных задач. А если и нет, он знает, где такие решения найти. - Технический дизайнер мобильных сайтов и приложений
Помогать дизайнерам мобильных сайтов и приложений, а со временем рисовать их самостоятельно. - Дизайнер стратегических продуктов
Работа над главной страницей и другими продуктами.