Презентация с конференции World Usability Day 2011
![]()
![]()

В субботу, 12 ноября, в Москве прошла профессиональная конференция “World Usability Day 2011“. Я выступил на ней с рассказом “Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail.Ru Group”. В нем я подробно описал подход и использующиеся в нем методы, а также рассказал о том как это позволило решить поставленную в ходе тренинга задачу. Это отличная методичка для тех, кто хочет понять суть методологии и процесс работы по ней.
Презентация с конференции Форум Технологий Mail.Ru Group 2011
В прошлую среду, 16 ноября, в Москве прошла вторая конференция “Форум Технологий Mail.Ru Group“. Я выступил на ней с рассказом “Как создаются интерфейсы в Mail.Ru. Процесс, команда, инструменты и другие детали“. Это, по сути, мой первый отчет о том, что я делаю на новом месте и куда мы планируем развиваться в дальнейшем.
Участие в неформальной конференции UXCamp UA 2010
В конце прошлой недели, 31 июля и 1 августа, под Киевом прошла первая из серии неформальных конференций “UXCamp UA 2010“. Я участвовал в ней в качестве приглашенного эксперта, руководив командой одного из спонсорских проектов. А на старте мероприятия выступил с мини-докладом о важности хорошей презентации работ над интерфейсом. Особенно удачным получилось то, что итоговая презентация самого спонсорского проекта подкрепила этот посыл, наглядно сравнив два способа подачи идей.
Continue reading »
Презентация с конференции Software People 2010 — Форматы работы команды проектирования интерфейсов с клиентом
В конце прошлой недели, 22 и 23 апреля, в Москве прошла профессиональная конференция “Software People 2010“. Я выступил на ней с докладом “Форматы работы команды проектирования интерфейсов с клиентом“. В нем описываются возможные форматы работы команды проектирования с клиентом и командой разработки. Оптимальный для текущего проекта вариант зависит от многих параметров и важно не забывать о них в процессе предпроектной подготовки и непосредственной работы.
Презентация с конференции User Experience 2009 / UPA Europe — Когда проектирование заказывать не нужно. Памятка для клиента и проектировщика
В начале прошлой недели, 26 и 27 октября, в Москве прошла третья профессиональная конференция “User Experience 2009“, в этом году объединенная с UPA Europe. Я выступил на ней с докладом “Когда проектирование заказывать не нужно. Памятка для клиента и проектировщика“. В нем описываются особенности взаимоотношений с клиентом в интерфейсных проектах на разных этапах работ и основные сложности, возникающие по их ходу. Срабатывание сразу нескольких проблем способно осложнить работу и испортить отношения, а в крайних случаях и вовсе досрочно завершить сотрудничество.
Continue reading »
Презентация с конференции Software People 2009 — Управление ожиданиями от процесса проектирования интерфейсов
В конце прошлой недели, 21 и 22 мая, в Москве прошла профессиональная конференция “Software People 2009“. Я выступил на ней с докладом “Управление ожиданиями от процесса проектирования интерфейсов“. В нем описываются особенности взаимоотношений команды проектирования с клиентом, командой разработки и другими заинтересованными лицами на разных этапах работы. Недопонимание способно здорово испортить жизнь обеим сторонам, так что лучше решать проблемы до их появления.
Презентация с конференции WUD-2008 — Опыт работы в разных форматах юзабилити-команд
![]()
В прошлый четверг, 13 ноября, в Москве прошла профессиональная конференция World Usability Day 2008. Я выступил на ней с докладом “Опыт работы в разных форматах юзабилити-команд”. В нем подытожены впечатления от четырех типов организаций — лаборатории, производственной организации, команды продукта и специализированной компании. Это позволило сделать интересные выводы о процессе проектирования и его особенностях.
Оценка и планирование проектов. Использование метрик для быстрого расчета сметы
Запросы на проектирование и дизайн приходят к нам достаточно регулярно, а значит нужно составлять более или менее формализованное коммерческое предложение по ним. Где-то достаточно просто общей “вилки” сроков и стоимости, в других случаях нужен официальный документ. Понятно, что оценка на этом этапе будет иметь весомую погрешность. Но она не должна отличаться от финальной в разы или на порядки.
Персональная продуктивность. Методика работы с большим потоком разнородных задач, часть 3. Вспомогательные инструменты
В первых двух частях описаны проблема разнородного потока задач и то, как я стараюсь разруливать его. При этом у этого потока есть свои источники — дела не появляются из ниоткуда. И хотя часть из них сложно формализовать, то что удается здорово облегчает жизнь.
Персональная продуктивность. Методика работы с большим потоком разнородных задач, часть 2. Решение
Исходя из описанных в первой части критериев строится вся работа с входящей информацией. Взяв за основу ключевые принципы GTD “недержания” в голове и ведения единого списка дел, я основательно обработал их напильником. Получилась достаточно стройная методика, которая держится уже не первый месяц, только хорошея с каждой неделей.




