Запросы на проектирование и дизайн приходят к нам достаточно регулярно, а значит нужно составлять более или менее формализованное коммерческое предложение по ним. Где-то достаточно просто общей “вилки” сроков и стоимости, в других случаях нужен официальный документ. Понятно, что оценка на этом этапе будет иметь весомую погрешность. Но она не должна отличаться от финальной в разы или на порядки.
Read more…
Метрики, Оценка проекта, Практика, Проект-менеджмент
Принятие решений — ежедневная работа вне зависимости от роли участника проекта и выполняемых им задач. Обычно это выбор между несколькими вариантами. Это может делаться сходу, на основе опыта и имеющейся информации. Или после некоторого анализа и исследований, если существующие варианты не очень подходят. Другое дело, что для ключевых решений не всегда очевидно, подходит вариант или нет. Вроде бы все на месте, но доказать правильность выбора даже долгим объяснением не выходит. Самое время определиться с характеристиками искомого решения.
Read more…
Аналитика, Количественные оценки, Метрики, Практика, Принятие решений, Проектирование, Теория