Да нет, мы вообще отказались от фрилансеров :) Точнее, отказались для большинства услуг — если нужно что-то редкое, на чем мы не специализируемся (например, логотипы) — заказываем на стороне. А все остальные вопросы начали закрывать внутренними силами — это удобнее, выгоднее и перспективнее.

Опыта нового в этом плане не появилось, зато старый успел усилился. Привело это к тому, что давнее желание раз и навсегда закончить работу с фрилансерами воплотилось в жизнь :)

Оно, конечно, не на пустом “хочу” — сейчас для всех специалистов, часть из которых мы раньше аутсорсили, появилось достаточно работы внутри команды. Поэтому все вопросы закрываем сами. Есть, конечно, вещи в которых мы не специализируемся и их дешевле и лучше заказывать на стороне — например, логотипы и иконки. Но это очень небольшой кусок работ, к тому же не являющийся критической точкой, от которой может встать вся работа.

Т.е. для себя сделал вывод, что если работа не срочная и не критичная — аутсорсить можно, если еще и не профильная для организации — тем более. В остальных случаях лучше к фрилансерам не идти, особенно если цель — сэкономить (т.е., допустим, заказывая не у профессиональной компании с соответствующим ценником, а дешевого фриналсера).

А за ссылку спасибо, надеюсь пригодится :)

Хороший сотрудник в хорошей компании тоже не должен чувствать факторов страха :) Проблема большинства фрилансеров в том, что для них это занятие временное, они туда просто заработать пришли. Репутацию выстраивать и поддерживать они не планируют, так если вдруг не срослось с заказчиком — ну и черт с ним, их и так завались :)

Не всем так везет :)